Gestão de negócios. Todos os seus processos avaliados e otimizados para crescimento estratégico futuro.

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Análise avançada de custos

Da folha de pagamento aos custos de matéria-prima, analisamos todos os aspectos do seu negócio e realizamos uma análise comparativa de mercado para que você possa cortar custos, otimizar suas práticas comerciais e aumentar os lucros.

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Análise de viabilidade

Tem dúvidas sobre a viabilidade do seu novo negócio ou próximos passos? Faremos um estudo detalhado, levando em consideração todos os indicadores de mercado e questões do segmento, para lhe dar a melhor base possível para fazer um investimento ou ajustar sua estratégia de crescimento.

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Gestão de risco nos negócios

Quais são os pontos críticos que podem comprometer o futuro da sua empresa? As equipes de gerenciamento de risco da Next usarão suas duas décadas de experiência para fornecer informações claras e confiáveis sobre os pontos fracos e riscos potenciais – para que você possa definir uma estratégia que terá sucesso, seja qual for o cenário.

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Desenvolvimento do plano de projeção financeira

Nossas equipes especializadas estudarão seus dados e processos financeiros – custos, faturamento, vendas e muito mais – e criarão um plano de projeção financeira confiável e bem estruturado. Isso lhe dará a clareza necessária para planejar suas próximas etapas e otimizar sua estratégia de crescimento.

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Fusões e Aquisições

As fusões e aquisições podem expandir as possibilidades da sua empresa ou abrir portas para novos clientes e novos mercados – mas ambas as estratégias trazem riscos. A análise da Next lhe dará a inteligência de que você precisa para identificar e executar seu plano de negociação, minimizando o risco neste processo delicado e rico em detalhes.

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Valuation (avaliação de negócio)

Pensando em vender ou prospectar investidores? Os avaliadores especializados da Next Auditores levarão em consideração todos os fatores possíveis que afetam o valor da sua empresa e produzirão um documento de avaliação convincente e confiável que seja atraente para as partes interessadas.

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Análise de perfil comportamental da equipe

Ajudamos as empresas a estruturar equipes de alto desempenho. Nossos relatórios detalhados analisam o comportamento da equipe, identificam os pontos fracos e melhoram o gerenciamento da equipe, ajudando você a engajar seus funcionários e aumentar a produtividade. Também produzimos estruturas de feedback e avaliação, planos de cargos e salários, análises salariais e descrições de cargos.

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Análise e formação de preço de venda – Inteligência Competitiva

Destaque-se na multidão, vendendo seus produtos e serviços a preços mais baixos, sem sacrificar a lucratividade. Nossa expertise posicionará sua empresa de forma competitiva em seus mercados, graças a um estudo aprofundado do setor e da concorrência. Nós nos concentramos na adequação de preços e custos, e avaliamos o desempenho de suas equipes comerciais.

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Business Plan (plano de negócios)

Avalie a viabilidade de sua nova ideia de negócio, defina seu posicionamento de mercado e estratégias de investimento: trabalhamos com você para criar um plano de negócios para otimizar a lucratividade, reduzir custos e atingir seus objetivos, seja qual for o seu novo empreendimento.

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Due Diligence (auditoria de riscos do negócio)

As auditorias de risco são essenciais em todos os grandes investimentos. Nossos relatórios exaustivos e detalhados de due diligence fornecerão as informações de que você precisa para fazer a aposta certa e a tranquilidade para redigir os contratos e fechar o negócio.

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Blindagem Patrimonial

‘Blindagem Patrimonial’ é uma forma totalmente legal e eficiente de proteger seus bens pessoais de serem afetados pelas dívidas da sua empresa ou em tempos de incerteza e crise. No entanto, configurar um é um processo longo e complexo, que deve ser seguido escrupulosamente, pois o não cumprimento coloca seus ativos em risco. Os especialistas da Next têm mais de duas décadas de experiência na configuração de blindagem patrimonial e garantirão o sucesso e a segurança da operação.

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Sucessão Familiar

Apenas 25% das empresas chegam à segunda geração, muitas vezes devido a processos de sucessão mal planejados – então, quem dará o próximo passo em seu negócio? Nossos especialistas em planejamento de sucessão irão agilizar o processo para você, criando planos de ação de curto, médio e longo prazo, para que sua empresa possa fazer a transição para a próxima geração de forma justa, coerente e com o menor impacto tributário possível.