A competitividade ascendente e agressiva do mercado impulsiona novas estratégias corporativas para posicionar o seu negócio de maneira mais expressiva nesse cenário. Duas dessas estratégias são chamadas de Fusões e Aquisições. Na Fusão, duas ou mais empresas se juntam para formar uma nova empresa. Na Aquisição, há a compra do controle acionário de uma empresa por outra, na qual a adquirida deixa legalmente de existir.
Guardando as especificidades de cada uma, ambas as estratégias possuem a vantagem de ampliar as possibilidades de produção e de atuação da sua empresa dentro do mercado atual. Ao optar por elas, você pode ter entrada e acesso a novos mercados, nichos e clientes, bem como lançar novos produtos que não seriam possíveis de acordo com a maneira que está operando atualmente. Além disso, há outras vantagens como: o aumento da abrangência da sua marca, a agregação de novos conhecimentos e talentos complementares, bem como a diversificação de seu portfólio de produtos e serviços oferecidos.
Apesar de todas essas vantagens, as estratégias de F&A também guardam alguns riscos relacionados ao mau gerenciamento da transação, os quais podem resultar na perda da força da sua marca, em confusão no posicionamento da sua empresa perante o mercado ou em dificuldades de alinhar e adaptar as diferentes gestões e culturas corporativas.
O sucesso da transação depende e é o resultado direto da sua experiência em identificar, analisar e executar o plano negociação. Na Next, você terá todo o suporte que necessita para conduzir e gerenciar esse processo delicado e repleto de detalhes com mais segurança. Com expertise e uma análise cuidadosa e apurada, vamos te ajudar em cada etapa e atividade que um processo de F&A demanda, para minimizar todos os riscos e tornar o seu próximo negócio realmente bem sucedido.